發(fā)布時(shí)間:2015-05-13 瀏覽次數(shù):4444次 字號(hào):【 大 中 小 】
5月7日至10日,內(nèi)蒙古民豐種業(yè)有限公司特聘國內(nèi)卓越績效管理著名專家邵艷萍老師與徐遠(yuǎn)老師,進(jìn)行了為期四天的卓越績效管理模式現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)診斷。公司高管、各部門負(fù)責(zé)人等30余人參加了此次培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)診斷。
培訓(xùn)過程中,邵老師通過系統(tǒng)的分析及大量的案例,深入淺出的對(duì)卓越績效管理模式進(jìn)行了全面、細(xì)致的講解。兩位老師還按照“主席質(zhì)量獎(jiǎng)”的要求,對(duì)公司各個(gè)模塊工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)診斷,指出了現(xiàn)階段各部門工作中存在的問題,并提出了改進(jìn)和提升的建議。
通過培訓(xùn),參訓(xùn)學(xué)員對(duì)卓越績效管理模式有了新的、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),對(duì)公司卓越績效管理模式的成功導(dǎo)入與全面實(shí)施理清了思路,明確了方法。
此次培訓(xùn)是北京金航方略管理咨詢有限公司向內(nèi)蒙古民豐種業(yè)有限公司,提供管理咨詢服務(wù)的第一階段服務(wù)項(xiàng)目, 后續(xù)北京金航方略管理咨詢有限公司還將對(duì)民豐公司申報(bào)“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”及“主席質(zhì)量獎(jiǎng)”材料的編寫、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審等工作進(jìn)行指導(dǎo)。
卓越績效管理模式在我公司的成功導(dǎo)入,必將進(jìn)一步提高公司整體管理水平,為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),提供強(qiáng)有力的支撐。
圖為邵艷萍老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
圖為參訓(xùn)學(xué)員與老師探討、交流
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